Lacné chaty - romantické chalupy - typické slovenské drevenice - ubytovanie pri vode - luxusné ubytovanie na horách

16.05.2011

Ďalšia reakcia na našu veľkú súťaž o týždňový pobyt v drevenici na Horehroní. Priznám sa, že tomuto príspevku nie celkom rozumiem, ale posúďte sami.

Dobrý večer,

mne príde reklama, ktorou sa propagujú jednotlivé chaty veľmi nevyrovnaná (niekto ju má super, niekto iba priemernú a niekto úplne žiadnu, až odpodzujúcu klienta). A hlavne tým, že nie je vôbec koordinovaná (napr. po nejakých regiónoch), tak určite jednotlivé subjekty míňajú oveľa viac peňazí, ako keby zaplatili regiónu nejaký poplatok a všetci by mali rovnaký výzor letákov a pod.

Jednou zo základných čŕt konkurenčného prostredia je skutočnosť, že podnikajúce subjekty sa snažia zviditeľniť a odlíšiť od iných podnikajúcich subjektov. Táto skutočnosť je zrejmá aj u subjektov podnikajúci na trhu prenájmu rekreačných nehnuteľností. Pisateľka má pravdu, že spájaním a unifikáciou je možné ušetriť finančné prostriedky na reklamu a marketing, ale z vlastnej skúsenosti môžem konštatovať, že spájanie sa do veľkých združení prináša výhodu iba pre dominantné subjekty, ktorých prirodzenou snahou je monopolizovať trh poskytovaných služieb.

V prípade združení a unifikácie marketingových služieb v rámci združenia zaplatí bežný prenajímateľ poplatky za ktoré dostane unifikovanú marketingovú službu, ktorá mu klientelu neprinesie lebo ho nezviditeľní, ale naopak prinesie klientelu dominantnému subjektu, ktorý plní funkciu "lákadla pre návštevníkov regiónu". Paradoxom je, že túto marketingovú aktivitu, ktorá pomôže dominantnému subjektu zaplatí bežný prenajímateľ chaty.

Na druhej strane, nie je krajšie keď si každý prenajímateľ robí vlastné marketingové aktivity? Keď každá chata má jedinečnú identitu? Keď sú také rozdielne? Nemyslím si, že unifikácia je ten správny nástroj na získanie zákazníka a tiež si nemyslím, že pomôže klientovi. Ale o reklame a marketingu prenájmu chaty chystáme samostatný článok, takže nabudúce.

Späť na zoznam článkov